HISTORIA IEEE

Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos

Por 1884, ingenieros civiles, de minas y mecánicos habían formado todos ellos sus propias sociedades nacionales, pero no hubo una organización de Ingenieros Eléctricos en América. El 15 de abril de 1884 en la emisión de "He Operator", el periódico americano de noticias eléctricas más importante, veinticinco figuras prominentes de la tecnología eléctrica, incluyendo hombres como Edison, Elihu Thomson, Edwin Houston, y Edward Weston, fueron listados como firmantes de un "llamado" bosquejado por Nathaniel S. Keith. La llamada notó que la próxima Exhibición de Filadelfia sería atendida por numerosos "investigadores eléctricos extranjeros, ingenieros, y fabricantes..." y que esta sería una desgracia duradera a los electricistas americanos si no estaba en existencia La sociedad Nacional Eléctrica Americana para recibirlos con los honores endeudados de sus colegas en los Estados Unidos." El 15 de abril, los firmantes de la llamada, más cinco practicantes eléctricos adicionales, se encontraron en la oficina principal de la Sociedad americana de Ingenieros Civiles (ASCE) en Nueva York para inventar una estructura orgánica para la propuesta Sociedad de Ingeniería Eléctrica. La primera reunión general se celebró el 13 de mayo, también en la oficina principal de ASCE. Aquí las reglas orgánicas propuestas fueron adoptadas y se eligieron funcionarios. Norvin Green, presidente de la Compañía de Telégrafo de Unión Occidental, fue elegido presidente, Nathaniel Keith, el que bosquejó la llamada, se hizo de la Secretaria, y Rowland R. Hazard Tesorero. Seis Vicepresidentes también fueron escogidos: Alexander Graham Bell, Charles D. Cross, Thomas A. Edison, George A. Hamilton, Charles H. Haskins, y Franklin L. Pope. El AIEE sostuvo su primera sesión técnica durante la Exhibición del 7-8 octubre en el Franklin Institute. Se publicaron los papeles presentados allí en el volumen inicial de las Transacciones del AIEE, emitido en 1884. El primer papel, "las Notas en los Fenómenos en las Lámparas Incandescentes," por Edwin Houston, era una discusión del "Edison Effect" el fenómeno que se volvió una fundación de electrónica. Una de las actividades importantes del AIEE era el desarrollo de normas para la profesión de la ingeniería y la industria eléctrica. Los esfuerzos más tempranos del Instituto se dirigieron hacia regularizar las unidades, definiciones, y nomenclatura que relacionan a la ciencia eléctrica básica. La primera acción en esta área era la adopción del nombre "henry" para la unidad práctica de inductancia en 1890. La cita del Comité de Estandarización en 1898 señaló el movimiento del Instituto en el área de normas técnicas relacionadas con la práctica de la ingeniería. Como fue explicado por Arturo E. Kennelly, presidente de AIEE de 1898 a 1900, el propósito de este comité era el "definir y declarar en un lenguaje simple, la naturaleza, características, conducta, valuación, y métodos para probar maquinarias y aparatos eléctricos, particularmente con una vista en preparar las normas de prueba de aceptación para la industria eléctrica." Aunque su primera sesión técnica tuvo lugar en Filadelfia, la mayoría de las reuniones tempranas del AIEE se sostuvieron en la Ciudad de Nueva York. Como el número de miembros del Instituto creció, se hicieron esfuerzos para aumentar la participación de aquellos que vivían en otras partes del país. En 1902, bajo la presidencia de Charles F. Scott, la formación de Secciones locales fue autorizada, con Chicago e Ithaca, Nueva York, volviéndose las primeras dos Secciones. En el mismo año, las Ramas Estudiantiles estaban organizadas en las varias escuelas de la ingeniería; la primera Rama estaba en la Universidad de Lehigh. Cuando el AIEE se extendió más allá de Nueva York, se extendió también pronto más allá de los límites de los Estados Unidos; en 1903, la primera Sección fuera del EE.UU. se formó en Toronto. En 1901, Schuyler Skaats Wheeler, quién se haría presidente del AIEE después, compró la biblioteca del ingeniero eléctrico británico, Latimer Clark. La Clark Collection era una de las más grandes bibliotecas del mundo de tecnología eléctrica. Wheeler dio esta colección al AIEE, con la estipulación que el Instituto mantendrá un ambiente adecuado para la biblioteca durante cinco años. Esto estimuló el movimiento creciente para una casa permanente para el AIEE. En 1903, Andrew Carnegie donó $1,000,000 (después aumentó a $1,500,000) para la unión de las oficinas principales de la Sociedad americana de Ingenieros Mecánicos, los AIEE, y el Instituto americano de Ingenieros de Minas. Las tres sociedades pasaron al edificio en la 33 west con la Calle 39 en Abril de 1907 y se unieron por el ASCE en 1917. Este Edificio de Sociedades de Ingeniería sirvió hasta los finales de los 50s, cuando la necesidad para más espacio producido por la construcción del presente Centro de Ingenierías Unidas. A inicios del siglo 20, el AIEE había tomado su lugar junto a las sociedades de la ingeniería más viejas. Como el alcance de ingeniería eléctrica se había extendido, los ingenieros se volvieron más especializados y se comprometieron a buscar e intercambiar la información con otros de las mismas especialidades. Así, en 1903, el primer Comité Técnico, el Comité de Transmisión de Alto Voltaje, se formó. Un grupo de ingenieros eléctricos especializados, sin embargo, no se sentía totalmente en casa en los establecimientos y temas en los que el AIEE estaba fuertemente orientada. Éstos eran los pioneros en el mundo excitante de radio. Para contestar sus necesidades, una nueva organización fue formada--la IRE. El Instituto de Ingenieros de Radio creció fuera de la fusión de dos organizaciones más tempranas. La Sociedad de Ingenieros de Telégrafo (SWTE) se empezó en Boston en 1907 por John Stone Stone. Era una creciente de seminarios sostenida en la Compañía Telegráfica de Stone, y el número de miembros se limitó inicialmente a los empleados de esa compañía. Finalmente, el número de miembros se abrió a los hombres de la Compañía de la Señalización Eléctrica Nacional de Reginald Fessenden y otras empresas. Por 1911, el SWTE estaba escasamente vivo, a pesar que la compañía de Stone había salido del negocio y Fessenden se había movido a Brooklyn, Nueva York. El segundo esfuerzo por formar una organización de ingenieros de radio, fue el trabajo de Robert Marriott en 1908. Marriott se influenció claramente por el éxito del AIEE, y sentía que los ingenieros telegráficos podrían emular a esta organización más antigua. El 14 de mayo de 1908, Marriott mandó por correo una carta, perfilando la naturaleza de la propuesta sociedad, a unas doscientas personas interesadas en la telegrafía. Él recibió casi sesenta contestaciones favorables. Una organización temporal se formó el 23 de enero de 1909 y la primera reunión regular se sostuvo el 10 de marzo en el Edificio de las Sociedades de la Ingeniería en Nueva York. El Instituto empezó con éxito, pero por 1912 el número de miembros había decaído a 27 de un alto de 99, y la sociedad de Marriott estaba esforzándose para sobrevivir. En un esfuerzo por salvar una sociedad fuerte de dos débiles, Marriott y Alfred N. Goldsmith de El Instituto Telegráfico y John V. L. Hogan del SWTE se encontraron e idearon un plan para consolidar los dos grupos. TWI se encontró el 5 de abril de 1912, con los miembros del SWTE que también asistieron, y estuvieron de acuerdo con la fusión propuesta. El nuevo Instituto de Ingenieros de la Radio celebró su primera reunión oficial el 13 de mayo de 1912. En este momento, los miembros aprobaron una constitución y eligieron a los funcionarios siguientes: Presidente, Robert H. Marriott; Vicepresidente, Fritz Lowenstein; Tesorero, E.D. Forbes; Secretaria, Emil J. Simon; Editor, Alfred N. Goldsmith; y Gerentes, Lloyd Espenschied, el Frank Fay, John Hays Hammond, Hijo, John V.L. Hogan, y John Stone Stone. El nombre seleccionado para la nueva organización indica algo acerca de las ambiciones y apunta a los fundadores. Excluyendo la palabra explícitamente "americano," los ingenieros de la radio estaban intentando volverse una sociedad internacional. Estas ambiciones fueron comprendidas pronto. A finales de 1915, había 83 miembros de once países aparte de los Estados Unidos, y cuando el Instituto nombró a su primer Fellow en 1914, escogió a un ciudadano de Alemania, Jonathan Zenneck. En 1930, la IRE empezó la costumbre de siempre elegir a un Vicepresidente de un país que no sea los Estados Unidos, y en 1957 el Presidente y Vicepresidente fueron de fuera de los EE.UU. Los miembros del Instituto estaban de acuerdo al principio que la publicación de papeles y las discusiones relacionadas era una función importante de cualquier sociedad de ingeniería, y el primer texto de Procedimientos del Instituto de Ingenieros de la Radio se publicó en enero de 1913. Alfred N. Goldsmith se hizo editor del nuevo periódico, puesto que él sostendría por 41 de los próximos 42 años. Como con el AIEE, uno de las preocupaciones principales de la IRE era la estandarización. El informe del primer Comité de Regularización, publicado en 1913, trató acerca de las definiciones de términos, letras y símbolos matemáticos, y métodos de probar y clasificar el equipo. En los años 1920-30, la IRE empezó a coordinar sus actividades en las normas con la radio y las asociaciones de comercio eléctricas como la Asociación Nacional de Fabricantes Eléctricos y la Asociación de Fabricantes de Radio, mientras generalmente limitaban los esfuerzos del Instituto a promulgar las normas para del definiciones, símbolos, y métodos de prueba. En un área relacionada a la estandarización, la IRE a lo largo de su historia cooperó con el Gobierno Federal en el desarrollo de regulaciones para la industria de la radiodifusión. En los años 1922-25, él en ese entonces Secretario de Comercio Herbert Hoover, sostuvo una serie de Conferencias Nacionales de Radio en que la IRE participó. Estas conferencias llevaron a la formación de la Comisión de la Radio Federal (después la Comisión Federal de Comunicaciones) en 1927. En 1948, la IRE y la Asociación de Fabricantes de Radio y Televisión formaron el Comité de Asesoría de Técnicos Unidos, informando temas como la transmisión FM, interferencia de la televisión, estándares para la práctica de una buena Ingeniería. La IRE también trabajó con los dos Comités de Sistemas de Televisión Nacionales de Estandarización, primero para el servicio comercial de televisión en blanco y negro en los Estados Unidos y, luego, la televisión a color. El crecimiento de la IRE reflejó el crecimiento de la industria de la radio en general. A años anteriores de la Primera Guerra Mundial, la radio marítima era el segmento más importante de la industria y las ciudades costeras tenía las concentraciones más grandes de ingenieros de radio. Así, la primera Sección local era organizada en Washington, DC, en 1914, y por 1917 había Secciones en Boston, Seattle, y San Francisco. Por los años de la posguerra, la radiodifusión doméstica se puso más importante; por 1925 había Secciones en Filadelfia, Chicago, y Toronto. Atraer a los miembros más jóvenes era una meta importante de la IRE. Un grado de Junior Member se estableció en 1916 para aquéllos bajo 21, y una calidad del Estudiante se creó en 1932 para aquéllos asistiendo a las escuelas de la ingeniería. En 1943, el grado de Junior se dejó, y, en 1947, las primeras Ramas del Estudiante formales estaban organizadas en la Universidad de la Ciudad de Nueva York y en la Universidad de Nueva York. Como pasó en el AIEE, los miembros de la IRE que compartió una especialidad técnica común buscaron maneras de actuar recíprocamente más directamente. En 1948, por consiguiente, el Instituto autorizó el Sistema De grupo Profesional. Los primeros dos Grupos eran "Audio" e "Ingenieros de la Transmisión." Antes de al Segunda Guerra Mundial, la IRE era relativamente pequeña comparado a otras sociedades de la ingeniería, y sus requisitos para el espacio de oficina eran modestos; "oficina principal" normalmente se localizó en las oficinas de Nueva York de uno de los funcionarios nacionales. En 1924, el Instituto arrendó el espacio en la 37 West con la calle 39 y, en 1928, pasó unas puertas calle abajo al Edificio de Sociedades de Ingeniería. Por 1934, surgió la necesidad de mas espacio, y las oficinas se movieron al Edificio McGraw-Hill en 330 Oeste con la Calle 42 dónde ellos permanecieron hasta 1946 cuando el Instituto compró una mansión en 1 Este con la calle 79. Con el pasar de los años, la IRE adquirió dos edificios adyacentes, y este grupo fue su casa hasta 1963. Durante los primeros treinta años de su existencia, la IRE era una de las más pequeñas sociedades de ingeniería. Pero los miembros de IRE eran practicantes de la tecnología del futuro. Los años después de que el Segunda Guerra Mundial trajo los cambios drásticos al campo de ingeniería eléctrica. La tecnología eléctrica se estaba moviendo rápidamente; el radar, computadoras, televisión, electrónica transistorizada, y la exploración espacial eran los campos más afectados de este gran crecimiento. La electrónica empezó atrayendo la mayoría de estudiantes de la ingeniería eléctrica y ofreciendo a la mayoría nuevos trabajos en este campo. Esto tradujo en un aumento en el número de miembros en la IRE. Las figuras a continuación ilustran este dramático crecimiento. LA IRE AIEE 1947 18,000 miembros 26,500 miembros 1957 55,500 50,000 1962 96,500 57,000 Alarmados con razón por esta tendencia, el AIEE fijó una tarea de fuerza en 1957, inventar un plan para poder tratar con esta situación. La tarea de fuerza, encabezada por Warren A. Lewis que también era un miembro de la IRE emitió su informe en 1959. Encontró que (1) el AIEE fallaron al no entrar en los nuevos campos cuando estos se abrieron; (2) el Instituto no tenía la apelación suficiente con los estudiantes de las universidades; y (3) la estructura del comité no cubrió el campo entero de la ingeniería eléctrica de manera adecuada. Las recomendaciones de la tarea de fuerza incluyeron revisar la estructura del Comité Técnico para parecerse a los Grupos Profesionales de la IRE. Las recomendaciones no se pusieron en efecto de todos modos, porque el movimiento hacia la fusión con la IRE había empezado en serio. La fusión era cada vez más lógica. Ninguna sociedad representó la amplitud total de la ingeniería eléctrica de manera adecuada. Hubo duplicación de personal, publicaciones, y actividades. Las dificultades se superaron primero en los campus de las universidades; en 1950, las directivas de ambas sociedades autorizaron la creación de Ramas Estudiantiles Unidas. En 1956, John D. Ryder y Morris Hooven, Presidentes de la IRE y AIEE respectivamente, idearon un plan a nivel nacional para incrementar el numero de miembros beneficiando de esta manera a ambas sociedades. En 1958, el presidente de la AIEE, Latimer F. Hickernell y el presidente de la IRE Donald G. Fink trabajaron en arreglos adicionales para una cooperación más íntima. En enero de 1961, el Past-Presidente de la IRE Ronald McFarlan fue invitado a asistir a una reunión de directorio de la AIEE para describir la organización y filosofía de la IRE. Mas tarde, en el mismo año, Clarence Linder, Presidente del AIEE, hizo una aparición similar antes de la reunión de directorio de la IRE. Después de estas reuniones, los eventos ocurrieron rápidamente. Representantes de las dos sociedades se encontraron y se pusieron en orden para la cita que iba a tratar acerca de la unión de un Comité ad hoc que trataría específicamente de la fusión. El denominado comité de 8 personas realizó un buen; en Octubre de 1961, El directorio de la IRE había autorizado a su Presidente, Patrick E. Haggerty, para presentarse ante el AIEE con una resolución que indicaba que la fusión iba hacia adelante. El Comité de la Fusión fue agrandado a catorce miembros en 1962 y partió para crear recomendaciones para la fusión que podría presentársele a los miembros de ambas sociedades en el mismo año. En la elección que siguió, 87 por ciento de los miembros de la votación de cada sociedad aprobaron la fusión. Donald Fink, un compañero del AIEE y " la IRE, fue escogido como el Gerente General del nuevo Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos. El 1 de enero de 1963, el IEEE nació. La organización descentralizada de la nueva sociedad fue claramente modelada después de la IRE. Un pequeño Directorio con un Comité Ejecutivo fue creado; el AIEE, por otro lado, se había gobernado por una Tabla grande sin un Comité Ejecutivo. También, el Sistema de grupos Profesionales de la IRE prevaleció sobre los comités Técnicos del AIEE. La fusión produjo la muerte de una publicación y el nacimiento de otra. La Ingeniería eléctrica, la publicación de AIEE, había padecido una falta de difusión durante muchos años y por tanto colapsó. Los procedimientos de la IRE eran aprovechables de un punto de vista de publicidad, pero sus papeles eran demasiado esotéricos para servir al nuevo número y la diversidad de miembros de la nueva sociedad. En 1964, SPECTRUM se lanzó como el nuevo "centro" la publicación, con Procedimientos que permanecen hasta ahora con una alta calidad técnica disponible por la subscripción al instituto. En 1973, el IEEE tomó un paso fuera de las tradiciones de sus predecesores. Con la adopción de una nueva constitución, el IEEE dejó su papel de "sociedad sabia", que sólo tenía relación con el avance y diseminación de conocimiento, y tomó el papel de una "sociedad profesional" interesado tanto en lo técnico como en lo no técnico de sus miembros. El directorio de Actividades en los Estados Unidos, apoyados por una valoración anual pagada por los residentes americanos, fue creado para vigilar los funcionamientos no técnicos del IEEE dentro de los Estados Unidos. Hoy, con más de un cuarto de millón de miembros, el IEEE es la sociedad profesional más grande del mundo, y sus actividades se extienden más allá de las visiones iníciales que sus antepasados pudieron prever. Permanece, sin embargo, como hace un siglo, siendo el primer portavoz para el campo tecnológico más significante y excitante de su tiempo. Cronológicamente, la historia del IEEE, se basa en fechas que marcaron lo que hoy día se constituye en instituto. 1884 un grupo de inventores funda el AIEE (American Institute of Elctricalo Engineers). En 1912 se forma el IRE(Institute of Radio Engineers). 1930 entra la electrónica. 1961 comienzo de negociaciones entre ambas asociaciones. 1963 el AIEE y el IRE se fusionan creando el IEEE. Significado y Evolución del Logo Cada logo del IEEE es una representación de la cometa que utilizó Benjamín Franklin cuando descubrió la electricidad. Las flechas representan la regla de la mano derecha El primer logo 1893. Segundo logo 1897. Tercer logo 1963. Cuarto logo 1997. Logo Actual desde 2001.

RESEÑA HISTORICA DE ANSI

 RESEÑA HISTORICA DE ANSI

La historia del Instituto Americano Nacional de Estándares (ANSI) y el sistema voluntario de las normas de EE.UU. es dinámica y sugerente de la impulsada por el espíritu del mercado que continúa en la actualidad.

En 1916, el Instituto Americano de Ingenieros Eléctricos (ahora IEEE) invitó a la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos (ASME), la Sociedad Americana de Ingenieros Civiles (ASCE), el Instituto Americano de Ingenieros de Minas y Metalurgia (AIME) y la Sociedad Americana de Ensayo de Materiales (ASTM International ahora) a unirse en el establecimiento de un órgano imparcial nacionales para coordinar la elaboración de normas, aprobación de normas de consenso nacional y poner fin a la confusión del usuario sobre la aceptabilidad. Estas cinco organizaciones, que se fueron los principales miembros de la Sociedad de Ingeniería Unidos (UES), posteriormente invitó a los EE.UU. Departamentos de Guerra, Marina y Comercio para que se sumen como fundadores.

ANSI se estableció originalmente como el Comité Americano de Estándares de Ingeniería (AESC). Según Paul G. Agnew, el primer secretario permanente y jefe de personal en 1919, AESC comenzó como un programa ambicioso y poco más. Personal para el primer año consistió en un ejecutivo, Clifford B. LePage, que estaba en préstamo de un miembro fundador, ASME. Un presupuesto anual de $ 7,500 fue proporcionada por las entidades fundadoras.

Un año después se fundó AESC, aprobó su primera norma en las roscas. Su próximo proyecto importante se llevó a cabo en 1920, cuando comenzó AESC la coordinación de los códigos de seguridad nacionales para sustituir las muchas leyes y prácticas recomendadas que se dificulta la prevención de accidentes. El primero de American Standard Código de Seguridad fue aprobada en 1921 y cubrió la protección de las cabezas y los ojos de los trabajadores industriales. En sus primeros diez años, AESC también aprobó las normas nacionales en los campos de la minería, la ingeniería eléctrica y mecánica, construcción y tráfico de la carretera.

AESC fue muy activo en los primeros intentos de promover la cooperación internacional y en 1926 fue sede de la conferencia que creó la Asociación Internacional de Estándares (ISA), una organización que permanecerá activa hasta la Segunda Guerra Mundial y que eventualmente se convertiría en la Organización Internacional de Normalización (ISO) .

De normalización no gubernamentales habían iniciado veinte años antes en 1906 con la formación de la Comisión Electrotécnica Internacional (IEC).

Los orígenes del IEC se remontan a una reunión internacional de 1904 de los principales científicos e industriales pionero que se llevó a cabo en St. Louis, Missouri. IEC es responsable de la elaboración de normas mundiales para el área eléctrica y electrónica y está compuesto por los comités nacionales de países de todo el mundo. Los EE.UU. Comité Nacional de la IEC se convertiría en afiliados a organizaciones predecesoras de ANSI.

Como sus responsabilidades y actividades ha evolucionado, AESC superó su estatura y estructura del comité. En 1928, se reorganizó y pasó a denominarse Asociación Estadounidense de Normas (ASA). Tres años más tarde, en 1931, los EE.UU. Comité Nacional de la IEC se afilió con AAS.

En poco menos de dos décadas la visión de las organizaciones fundadoras de un sistema nacional coordinado había crecido a proporciones internacionales.

Muchas normas producidas en la década de 1930 promovió la seguridad, tanto en el trabajo y en casa. El continuo desarrollo de las normas de seguridad en el trabajo incluye orientación para la prevención de riesgos en las fábricas donde tantos estadounidenses pasaban los días. Al mismo tiempo, la tecnología del hogar se moderniza rápidamente, y las normas de muchos países desarrollados en esta década se dirigió a la seguridad de los aparatos electrodomésticos.

Cuando Estados Unidos entró en guerra en 1941, ASA ha sido elaborado con un procedimiento Normas de guerra que había adoptado casi un año antes. Esto ayudó a acelerar el desarrollo y aprobación de las normas nuevas y revisadas necesarias para aumentar la eficiencia industrial para la producción de guerra. Casi 1.300 ingenieros trabajaron en comisiones especiales para producir Guerra Americano de Estándares para el control de calidad, seguridad, suministros fotográficos y componentes de equipos para la radio militar y civil, sujetadores y otros productos.

Poco después de la Segunda Guerra Mundial, ASA en 1946 se unió a los organismos de normalización nacionales de 25 países para formar una organización internacional dedicada a la normalización en su conjunto. El objetivo de esta recién creada Organización Internacional de Normalización fue promover el desarrollo de normas internacionales y para facilitar la unificación internacional de estándares industriales. Desde su origen, ANSI ha sido un líder fuerte y activo en la norma ISO, y su organización hermana, el IEC y otros organismos de normalización internacionales y regionales.

En los años 1950 y 1960, ASA ayudado a la industria y el gobierno anticipar las necesidades de normas en ámbitos como la energía nuclear, tecnología de la información, manejo de materiales y la electrónica. Como el interés en la normalización internacional continuó aumentando, ASA abrió sus puertas al mundo, sede de la segunda Asamblea General de la ISO y la IEC celebración del Jubileo de Oro.

ASA fue reorganizada en 1966 como los Estados Unidos de América Standards Institute (USASI) en respuesta a las necesidades identificadas para un uso más amplio del principio del consenso en la elaboración y aprobación de normas, haciendo que el sistema de normas voluntarias más sensibles a las necesidades de los consumidores, y fortalecer el liderazgo de EE.UU. a nivel internacional.

En 1968, USASI formó un Comité de Certificación para supervisar la concesión de licencias de su marca a los fabricantes que comercializan productos que fueron juzgados por una prueba independiente para cumplir con un estándar aprobado por American National.

ANSI adoptó su nombre actual en 1969. A lo largo de sus diversas reorganizaciones y cambios de nombre, el Instituto fue aumentando constantemente sus esfuerzos para coordinar y aprobar las normas nacionales, ahora conocida como American National Standards. Los programas nacionales se estaban expandiendo y ser modificado para satisfacer las necesidades cambiantes de la industria, el gobierno y otros sectores.

En 1970, un proceso de revisión pública fue formalizado y la Junta de Revisión de Normas ANSI (BSR), con la responsabilidad de la aprobación de normas, fue una de las innovaciones más importantes en la historia del Instituto.

El BSR implementado procedimientos para la aprobación y la retirada de las normas como Americano de Estándares Nacionales y trató de determinar si las normas presentadas al Instituto para su aprobación o retirada como American National Standards cumplido las directrices del Instituto.

Estos nuevos requisitos mejorar la credibilidad de las normas nacionales con la industria, el público, y agencias gubernamentales. Y con esta atención fue una creciente dependencia de ANSI y de sus miembros para el apoyo del sector privado de las iniciativas impulsadas por el Gobierno.

Durante uno de los esfuerzos de mayor alcance de la década de 1970, ANSI ayudó al Departamento de Comercio con un estudio métrico y formó el Consejo Nacional Americano de métricas para ayudar a la reconversión del sector plan privado.

En 1976, ANSI y la Administración de Seguridad y Salud estableció un comité conjunto de coordinación para el sector público y privado las actividades de las normas voluntarias que afectan la seguridad y la salud en el lugar de trabajo. Su éxito llevó a la formación 1982 de un comité conjunto de coordinación similares a la Consumer Product Safety Comisión, que se centró en los productos de consumo.

En la década de 1980, muchos sectores de la comunidad empresarial se dio cuenta de que las normas aceptadas a nivel mundial - y los programas que evalúan la conformidad con las normas - fueron la llave para abrir los mercados extranjeros.

En 1987, el Instituto aceptó la responsabilidad de la innovación más significativa en el establecimiento de normas mundiales: la administración de la norma ISO / IEC Comité Técnico Conjunto sobre Tecnologías de la Información (JTC 1), el más grande del mundo comité de normalización conocido.

En respuesta a la unificación planificada de los mercados europeos, ANSI puso en marcha un diálogo de cooperación con sus homólogos a través del Atlántico. En el núcleo de este programa fue el establecimiento de una presencia ANSI en Bruselas que se destinarían a una información más oportuna sobre las actividades de las normas europeas. La Federación de ANSI también inició lo que se ha convertido en una serie anual de los debates con el Comité Europeo de Normalización (CEN), el Comité Europeo de Normalización Electrotécnica (CENELEC) y el European Telecommunications Standards Institute (ETSI).

En 1989, ANSI también comenzó a aumentar su alcance a los países de Europa del Este, Lejano Oriente, la Cuenca del Pacífico y del Sur y América Central. En 1991, las conversaciones trilaterales entre México, Canadá y los miembros de la Federación de ANSI se iniciaron para complementar las negociaciones del gobierno para un Tratado de Libre Comercio.

La década de 1990 trajo la normalización en el centro de atención como una fuente de ventaja estratégica y competitiva en la economía global en constante expansión.

Las empresas comenzaron a ver las normas no sólo como clave para el impacto en el desarrollo de productos, la calidad o de cumplimiento ambiental, sino también como un imperativo para competir con éxito en el mercado global. El uso eficaz de la normalización estratégica en el logro de la competitividad, calidad, certificación de productos y evaluación de la conformidad se convirtieron en temas críticos que enfrenta la empresa y la comunidad de normalización en esta década.

"Las fuerzas del mercado", tales como el comercio mundial y la competencia, las cuestiones sociales como la salud, la seguridad y el medio ambiente, una mayor atención a las necesidades del consumidor y la participación y la interacción creciente entre los intereses del sector privado del sector público y fueron un impacto significativo en la normalización y la evaluación de la conformidad programas.

En 2000, la primera Estrategia Nacional de Normas para los Estados Unidos (NSS) fue aprobado, por un plan de trabajo para la comunidad y un proceso confiable, dirigido por el mercado de establecimiento de normas que podrían ser adoptadas por todos los sectores. Reafirmó que los EE.UU. se ha comprometido a un enfoque basado en el sector de las actividades de normalización voluntaria, tanto a nivel nacional y mundial. Se presentó un esbozo de los principios fundamentales necesarios para la elaboración de normas para satisfacer las necesidades sociales y de mercado, y una visión estratégica para la aplicación de estos principios a nivel nacional e internacional.

Las necesidades constituyentes también estaban cambiando rápidamente. Una economía de servicios sostenibles comenzó a desarrollar en apoyo de las personas y los sistemas en lugar de sólo la tecnología. Normas se comenzó a expandirse más allá de los documentos de identificación de las especificaciones para centrarse en los problemas de rendimiento, y que incluya también los procesos, sistemas y personal.

En 2003, ANSI ampliado su oferta de acreditación para incluir la certificación del personal, permitiendo a los profesionales que se mueven a través del estado y entre las naciones con las credenciales que pueden ser reconocidos en múltiples jurisdicciones.

En 2005, una nueva estrategia de Estados Unidos de Normas (USSS) reafirmó muchos de los conceptos que se habían incluido en el NSS antes. Se hizo aún más evidente la necesidad de normas que están diseñados para satisfacer las necesidades de los interesados - con independencia de las fronteras nacionales. Reunió a los desarrolladores de los estándares tradicionales con los nuevos tipos de actividades de establecimiento de normas, tales como consorcios y otros foros, para capitalizar y centrarse en enfoques más flexibles y nuevas estructuras.

El USSS declaró también el compromiso de EE.UU. con los principios globalmente aceptados de la normalización que había sido aprobado por la Organización Mundial del Comercio en su Obstáculos Técnicos al Comercio.

Hoy en día, ANSI es abrazar las necesidades de la economía de servicios en crecimiento y fortalecimiento de la confianza del consumidor en los productos y servicios que se señalan a la plataforma a través de la cadena de suministro global.

El Instituto es facilitar nuevas e innovadoras tecnologías que conduzcan al desarrollo de máquinas complejo de apartamentos construido en la nano escala, a la vez que fomentar un mayor sentido de protección de los consumidores y de los trabajadores, la competitividad global, una mayor eficiencia energética y una conciencia global del medio ambiente.

Desde 1918 hasta bien entrado el futuro, ANSI avanzará los objetivos establecidos en AESC fue creada: para liderar y fomentar la labor del sistema de normalización de amplia base de EE.UU., para proteger la integridad de este sistema, para promover la competitividad global de los negocios, y para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos de los EE.UU.


http://www.youtube.com/watch?v=kVMd87XZakI

Historia y Origen del Estándar TIA/EIA 568

Situación previa a la Normalización:

A principios de 1985, las compañías representantes de las industrias de telecomunicaciones y computación se preocupaban por la falta de un estándar para sistemas de cableado de edificios de telecomunicaciones. Esta falta de estándar producía en las organizaciones situaciones como las siguientes:

·         Cada proveedor de equipos realizaba la instalación de cables que más le convenía y este no podía ser usado por los otros fabricantes, lo cual dificultaba al cliente el cambio de proveedor, dado que el nuevo equipamiento no era compatible con el cableado existente y lo obligaba a comprar al anterior o recambiar toda la red.

·         La complejidad de las comunicaciones dentro del edificio y la creciente movilidad de los usuarios, con continuos cambios dentro de la organización exige un sistema capaz de afrontar eficazmente este reto; así surgen los sistemas de cableado estructurado que proporcionan una conectividad universal y el ancho de banda necesario para soportar tales aplicaciones, sin necesidad de recablear cada vez que se produce un cambio de cualquier naturaleza que esta sea.

Surgimiento de la Norma TIA/EIA 568:

El profundo avance de la tecnología ha hecho que hoy sea posible disponer de servicios que eran inimaginables pocos años atrás. En lo referente a informática y telecomunicaciones,

resulta posible utilizar hoy servicios de vídeo conferencia, consultar bases de datos remotas en

línea, transferir en forma instantánea documentos de un computador a otro ubicados a miles

de kilómetros, el correo electrónico, para mencionar solamente algunos de los servicios de aparición más creciente, que coexisten con otros ya tradicionales, como la telefonía, FAX, etc.

Sin embargo, para poder disponer de estas prestaciones desde todos los puestos de trabajo ubicados en un edificio de oficinas se hace necesario disponer, además del equipamiento (hardware y software), de las instalaciones físicas (sistemas de cableado) necesarias.

Los diversos servicios arriba mencionados plantean diferentes requerimientos de cableado.

Si a ello le sumamos que permanentemente aparecen nuevos productos y servicios, con requerimientos muchas veces diferentes, resulta claro que realizar el diseño de un sistema de cableado para un edificio de oficinas, pretendiendo que dicho cableado tenga una vida útil de varios años y soporte la mayor cantidad de servicios existentes y futuros posible, no es una tarea fácil.

Para completar el panorama, se debe tener en cuenta que la magnitud de la obra requerida para llegar con cables a cada uno de los puestos de trabajo de un edificio es considerable, implicando un costo nada despreciable en materiales y mano de obra.

Si el edificio se encuentra ya ocupado - como ocurre en la mayoría de los casos- se deben tener en cuenta además las alteraciones y molestias ocasionadas a los ocupantes del mismo.

Para intentar una solución a todas estas consideraciones (que reflejan una problemática mundial) surge el concepto de lo que se ha dado en llamar “cableado estructurado”.

La Asociación de la Industria de Comunicaciones Computacionales (CCIA) solicitó que la Asociación de Industrias Electrónicas (EIA) desarrollara este modelo necesario junto con la Asociación de Industrias de Telecomunicaciones (TIA). En julio de 1991 se publicó la primera versión del estándar como EIA/TIA 568, donde se establecen las pautas a seguir para la ejecución del cableado estructurado. En agosto del mismo año se publicó un Boletín de Sistemas Técnicos TSB-36 con especificaciones para grados mayores (Cat.4 y 5) de UTP.

En agosto de 1992 el TSB-40 fue publicado, enfocándose a grados mayores de equipo conector de UTP. En enero de 1994 el TSB-40 fue corregido y ahora trataba más detalladamente sobre los cables de conexión provisional UTP y esclarecía los requerimientos de prueba de los conductores hembra modulares UTP. En octubre de 1995, el modelo 568 fue corregido por el TIA/EIA 568-A que absorbió entre otras modificaciones los boletines TSB-36 y TSB-40.

Esta norma, regula todo lo concerniente a sistemas de cableado estructurado para edificios comerciales.

La norma garantiza que los sistemas que se ejecuten de acuerdo a ella soportarán todas las aplicaciones de telecomunicaciones presentes y futuras por un lapso de al menos diez años.

Posteriormente, la ISO (International Organization for Standards) y el IEC (International Electrotechnical Commission) la adoptan bajo el nombre de ISO/IEC DIS 11801 (1994).

Haciéndola extensiva a Europa (que ya había adoptado una versión modificada, la CENELEC TC115) y el resto del mundo.

En Argentina no existe aún normativa al respecto dado el atraso de la Comisión Nacional de Telecomunicaciones (CNT) en definir las nuevas normas que reemplacen a las viejas y obsoletas normas de ENTEL que no contemplaban el cableado de datos en lo mas mínimo. Se ha presentado un proyecto de normativa a la CNT en base a la norma EIA/TIA 568 de modo que esta homologue y normalice lo que ya es un standard "de facto" adoptada por el mercado en Argentina. Vaya como ejemplo que esta norma es citada en todas las obras publicas que el mismo estado nacional y muchos provinciales llaman a licitación.

En base a todas estas características que se describieron anteriormente podemos resumir el campo de aplicación de la norma y el propósito de la misma:

 

Campo de Aplicación del Estándar TIA/EIA 568-A:

·         Requerimientos mínimos para cableado de telecomunicaciones dentro de un ambiente de oficina.

·         Topologías y distancias recomendadas.

·         Parámetros de medios de comunicación que determinan el rendimiento.

·         Disposiciones de conexión y sujeción para asegurar la interconexión.

La vida productiva de los sistemas de telecomunicaciones por cable por más de 10 años. Esto es, que los fabricantes del país mas desarrollado del mundo en lo referente a

telecomunicaciones y donde se desarrollan los sistemas que se usaran en el futuro, son quienes aseguran que al menos durante los próximos diez años desde que se emitió la norma (hasta el 2001), todos los nuevos productos a aparecer podrán soportarse en los sistemas de cableado que se diseñen hoy de acuerdo a la referida norma.

Propósito del Estándar TIA/EIA 568-A:

• Establecer un cableado estándar genérico de telecomunicaciones para respaldar un ambiente multiproveedor
• Permitir la planeación e instalación de un sistema de cableado estructurado para construcciones comerciales.
• Establecer un criterio de ejecución y técnico para varias configuraciones de sistemas de cableados 

• Proteger las inversiones realizadas por el cliente (como mínimo 10 años)
• Las normas TIA/EIA fueron creadas como norma de industria en un país pero se han empleado como normas internacionales por ser las primeras en crearse.

Concepto de Cableado Estructurado

Hace unos años, el único cable utilizado para el cableado de edificios era el cable regular para teléfono, instalado por las compañías que suministraban Conmutadores y telefonía. Estas redes de cables eran capaces de manejar comunicaciones de voz pero, para poder apoyar las comunicaciones de datos, se tenía que instalar un segundo sistema privado de cables; por lo que las compañías suministradoras de computadoras tenían que realizar el cableado necesario para sus aplicaciones.

Inicialmente, los sistemas propietarios eran aceptables, pero en el mercado actual urgente de información y con grandes avances tecnológicos, el disponer de comunicaciones de voz y datos por medio de un sistema de cableado estructurado universal es un requisito básico de los negocios.

Estos sistemas de cableado estructurado proveen la base sobre la que se puede construir una estrategia general para los sistemas de información.

Podemos decir que hay varias definiciones de cableado estructurado, las cuales no difieren demasiado unas de otras. Entre ellas podemos citar:

1. Un sistema de cableado estructurado consiste de una infraestructura flexible de cables que puede aceptar y soportar sistemas de computación y de teléfono múltiples, independientemente de quién fabricó los componentes del mismo. En un sistema de cableado estructurado, cada estación de trabajo se conecta a un punto central utilizando una topología tipo estrella, facilitando la interconexión y la administración del sistema. Esta disposición permite la comunicación con, virtualmente cualquier dispositivo, en cualquier lugar y en cualquier momento.
2. Un sistema de cableado estructurado es aquel que permite identificar, reubicar y cambiar en todo momento, fácilmente y de forma racional los diversos equipos que se conecten al mismo, en base a una normativa completa de identificación de cables y de componentes, así como el empleo de cables y conectores, de las mismas características para todos los equipos. Permite la incorporación de nuevos o futuros servicios sobre la red de distribución ya existente y la posibilidad de modificación interna sin que por ello se pierda la eficacia ni el nivel de servicios disponibles, y facilita el intercambio de información entre todos los sistemas de comunicación utilizando una infraestructura común. Este sistema de cableado se complementa con la utilización de hardware de conexión como: hubs, conmutadores, routers, etc. Cabe mencionar que mientras que el tipo de cable que se utilizará, decide la manera de realizar el sistema, la topología decide los costos de instalación, futura expansión y, en algunos casos, los costos de futuras modificaciones puntuales dentro de la red.

3. Es el sistema de cableado de telecomunicaciones para edificios que soporta aplicaciones de voz, datos y videos.

Voz: Telefonía y Audio de Alta calidad, etc.

Datos: LAN, WAN, Intenet, etc.

Video: Vídeo Conferencia, TV Cable, Películas a demanda, etc.

La intención del cableado estructurado es:

• Realizar una instalación compatible con las tecnologías actuales y las que estén por llegar.
• Tener la suficiente flexibilidad para realizar los movimientos internos de personas y máquinas dentro de la instalación.
• Estar diseñada e instalada de tal modo que permita una fácil supervisión, mantenimiento y administración.

Normativas para el Cableado estructurado:

Un sistema de cableado estructurado tiene (en su parte física) dos partes fundamentales, y en este sentido están fijados por las normas internacionales.

Por un lado tenemos el cable en si mismo, y las normas exigen para cada cable y para cada modo de funcionamiento unas determinadas formas de comportamiento, fundamentalmente relacionadas con la velocidad de transmisión, la longitud del cable y la atenuación que produce la señal.

Por otra parte tenemos el modo de conexión del cable, fijándose una serie de recomendaciones en el sentido de hacer lo más común, para todas las instalaciones la manera de conectar los distintos subsistemas que forman parte de la red.

Al ser el cableado estructurado un conjunto de cables y conectores, sus componentes, sus diseño y sus técnicas de instalación deben de cumplir con una norma que dé servicio a cualquier tipo de red local de datos, voz y otros sistemas de comunicaciones.

Beneficios del Cableado Estructurado:

Los beneficios del cableado estructurado, por todo lo expuesto anteriormente parecen obvios, pero para resumirlos, podemos decir que:

·         Reduce el costo del tiempo improductivo, cuando se presentan problemas en un sistema, ya que es un sistema modular y flexible.

·         Un sistema de cableado estructurado ofrece la simplicidad de la interconexión temporal para realizar traslados de los usuarios rápidamente, en vez de necesitar la instalación de cables adicionales. Lo cual permite que no se produzcan trastornos serios en el flujo de trabajo y costo adicional para tal traslado.

• En un sistema de cableado no estructurado los costos son escalares continuamente, porque necesitará que se lo actualice regularmente. En cambio, un sistema de cableado estructurado requerirá muchas menores actualizaciones y, por ende, mantendrá los costos controlados. El costo inicial de un sistema estructurado puede resultar un poco más alto, pero este se irá ahorrando durante la vida del sistema.

• Es administrable por el usuario.

• Requiere de menos espacio que un cableado tradicional.

• Es adaptable a nuevas normas.

• Un sistema de cableado estructurado está diseñado para ser independiente del proveedor y de la aplicación a la vez. Es decir, que el cableado estructurado genera un ambiente multiproducto y multiproveedor. Debido a esto, los cambios en la red y en el equipamiento pueden realizarse por los mismos cables existente.

• El sistema de cableado estructurado normalizado posee una vida útil por más de 10 años, por lo cual, un sistema de cableado estructurado durará en promedio mucho más que cualquier otro componente de la red; debido a este hecho, la elección de un sistema apropiado de cableado es un aspecto crítico del diseño de una red. Las características claves son que todos las outlets (salidas para conexión) del área de trabajo son idénticamente conectados en estrella a algún punto de distribución central, usando una combinación de medio y hardware que puede aceptar cualquier necesidad de aplicación que pueda ocurrir a lo largo de la vida del cableado (que se estipuló por un mínimo10 años).

• La localización de los hubs y concentradores de la red en un punto central de distribución: en general, un armario de telecomunicaciones, permite que los problemas de cableado o de red sean detectados y aislados fácilmente sin tener que parar el resto de la red.

Normas y Estándares

Las normas EIA/TIA fueron creadas como norma de industria en un país, pero se han empleado como normas internacionales por ser las primeras en crearse.

ANSI/EIA/TIA emite una serie de normas que complementan la 568-A que es la norma general de cableado, a continuación se realiza un resumen de las normas existentes:

1. ANSI/TIA/EIA-568-A: Commercial Building Telecommunications Cabling Standard (Octubre 1995). Regula todo lo concerniente a sistemas de cableado estructurado para edificios comerciales.

2. ANSI/TIA/EIA-568-B: Realiza algunas modificaciones en la precedente, en cuanto a la posición de los pares de hilos.

3. ANSI/EIA/TIA-569: Commercial Building Standards for Telecommunications

Pathways and Spaces (Octubre 1990). Especifica la infraestructura del cableado de telecomunicaciones, a través de tuberías, registros, pozos trincheras, canal, entre otros, para su buen funcionamiento y desarrollo del futuro.

4. ANSI/EIA/TIA-570: Residential and Light Commercial Telecommunications

Wiring Standard (Junio 1991). Especifica Normas para la instalación de Sistemas de Telecomunicaciones en áreas residenciales y comerciales de baja densidad.

5. ANSI/TIA/EIA-606: The Administration Standard for the Telecommunications

Infrastructure of Commercial building (Febrero 1993). Regula y sugiere los métodos para la administración de los sistemas de telecomunicaciones. La administración se refiere a documentación, Etiquetado, Planos, Reportes y Hojas de Trabajo.

6. ANSI/TIA/EIA-607: Commercial Building Grounding and Bonding Requirements

for Telecommunications (Agosto 1994). Regula las especificaciones sobre los sistemas de puesta a tierra y sistema de alimentación bajo los cuáles se deberán operar y proteger los elementos del sistema estructurado.

7. TIA/EIA TSB-67: Transmission Performance Specifications for Field Testing of

Unshielded Twisted-Pair Cabling Systems - Draft (Septiembre 1995).
Regula las especificaciones de equipos para la prueba, medición y certificación de sistemas de cableado estructurado.

8. TIA/EIA TSB-72: Centralized Optical Fiber Cabling Guidelines - Draft

(Septiembre 1995). Regula la instalación de sistemas centralizados de fibra óptica.

9. TIA/EIA TSB-75: Additional Horizontal Cabling Practices for Open Offices –

Draft (Junio 1996). Regula lo concerniente a espacios de oficinas abiertos u  oficinas con mucho movimiento de personal.

Subsistemas del Cableado Estructurado 

El sistema de cableado estructurado se divide en varios subsistemas :

1-    Area de trabajo :

La cual como su nombre lo indica es aquella que se extiende desde la salida de la información ( closet de equipos ) hasta la estación de trabajo. Sus componentes son : Cables de parcheo, cables previsionales, adaptadores.

2- Cableado horizontal :

Conforme la velocidad de transmisión  se pueden encontrar distintos tipos de cables a utilizar:

UTP ( Par trenzado no aislado )

STP ( Par trenzado aislado )

Coaxil

Fibra Optica.

UTP ( Par trenzado no aislado )

Los cables trenzados son soportes físicos que permiten propagar señales inteligentes en una red de telecomunicaciones como también voz.

Este consiste en pares de alambres de cobre de 0,5 mm de diámetro, retorcidos ( twisted ) mediante una hélice en sentido contrario del reloj y una vuelta de 5 a 15 cm.

Cuanto mayor es la cantidad de vueltas por centímetro mejor es su calidad.

Este giro sobre sí mismo le permite eliminar tantos componentes internos como externos, entre los que podemos encontrar :

El ruido se incorpora aditivamente a la señal útil que se esta transmitiendo y al estar el par trenzado se reduce sin eliminarse por completo.

 

Fenómenos adversos: Ruido, distorsión y atenuación

El ruido, la distorsión y la atenuación son fenómenos adversos para la propagación de señales en los sistemas de comunicaciones  frente al ruido y la distorsión son la tasa de error en los sistemas digitales y la relación señal digitales y la relación a ruido en los sistemas analógicos.

Ruido

Ruido es todo fenómeno que afecta la calidad de la señal recibida.

Tiene como característica principal que es variable en el tiempo en forma aleatoria y esta originado por la superposición de eventos externos e internos al sistema de comunicaciones.

Aun suponiendo que un canal se puede blindar o proteger de alguna forma contra toda interferencia exterior, se mantendrá un ruido conocido como fluctuación o ruido térmico propio del sistema de comunicación.

Características de ruidos

El ruido se puede clasificar de acuerdo a si proviene de elementos propios del sistema de comunicaciones o ajenos a este.

Ruido endogeno : producido por variables propias incontrolables del sistema de comunicaciones.

Ruido exogeno : producido por elementos externos al sistema de comunicaciones, pero que se acoplan al mismo.

Tipos de ruidos

Ruido blanco o gaussiano ( ruido de Johnson )

Producido por el movimiento de los electrones en los conductores y demás componentes electrónicos pertenecientes al sistema de comunicación.

Estos movimientos irradian energía en forma de ondas electromagnéticas que circulan por el cable o conductor llegando al receptor donde aparecerá como tensión de ruido superpuesta a la señal de útil.

Ruido impulsivo

Es un ruido que no aparece en forma continua, sino en intervalos irregulares y con picos de corta duración, pero de gran duración.

Es un ruido de difícil localización en cuanto a su origen.

Su aparición provoca números problemas en la transmisión de datos y su necesaria retransmisión.

En algunas circunstancias son provocados por la propia señalización de los canales telefónicos. En particular este ruido puede ser de muy alto nivel, en las centrales de conmutación telefónica de tecnología electromecánica, donde el ruido es introducido por los selectores electromecánicos y por el acoplamiento de impedancias a través de las baterías, de la propia central.

Ruido de intermodulación 

Se denomina así a la distorsión que ocurre cuando se aplican varias señales a un dispositivo no lineal.

Diafonia  o cross talk :

Es el acoplamiento indeseado entre dos señales, (cross talk ) mediante la inducción electromagnética mutua producida entre conductores.

Un ejemplo de ello son los pares telefónicos, que corren paralelos muchos kilómetros o también  por circuitos eléctricos de alta tensión, instalados próximos a la ruta telefónica.

Para eliminar el efecto de diafonia al que están expuestos los circuitos, se suelen utilizar las transposiciones, que consisten en cambiar la posición de los conductores de una ruta, para compensar las inducciones electromagnéticas mutuas que se producen entre dichos conductores.

La diafonia se presenta también cuando los filtros que forman parte de un canal de comunicaciones son de poca calidad o se encuentran mal diseñados en el caso de los sistemas con multiplexores analógicos, cuando estos últimos presentan un comportamiento no lineal.

Ruido de línea o simple

Se produce por la presencia de líneas eléctricas de energía que se utilizan en instalaciones eléctricas para iluminación de equipos y/o sistemas eléctricos y electrónicos.

Relación señal a ruido y factor de ruido

La relación entre potencia de la señal y la potencia de ruido se denomina relación señal a ruido y se expresa en decibeles.

Relación S/N = 10 log S/N

DISTORCION

Es la deformación que sufre la señal a causa de elementos del propio circuito o externo a él.

Diferentes casos de distorsión

Distorsión por atenuación

Se produce a causa de que la impedancia de una línea, es función de la frecuencia de operación.

Distorsión por retardo de grupo

Se debe a que la velocidad de propagación de las señales, es función de la frecuencia de cada una de ellas y por lo tanto se desplazan por las líneas de comunicación a diferentes velocidades.

En las líneas que poseen características inductivas, las frecuencias mas bajas viajan más rápido, que las frecuencias más altas.

Distorsión por efectos meteorológicos

A la que se produce a causa de lluvias, nieve u otras condiciones que afectan el medio de propagación de la señal.

Estos efectos en general se producen en periodos cortos. Es posible corregirlos en forma automática o bien manualmente cuando los operadores están atentos.

Para minimizar sus efectos, es importante conocer con anticipación para cada situación geográfica, la posibilidad de que se puedan presentar condiciones meteorológicas limites que puedan afectar las comunicaciones.

ATENUACION

Es la perdida de potencia, a una determinada frecuencia, expresada en decibeles cada 100 metros

Por eso cuando realizamos la instalación del mismo seria conveniente no tirar de el pues variaría el roscado de los alambres y así cambiaría las características del mismo.

Se divide en varias categorías :

Categoría 3 : La cual soporta Voz ( telefonía ), Arnect, Ethernet, 2 Mb y 10 MB posee una velocidad de transferencia de 10 Mb y la distancia máxima entre repartidores es de 100 mts

Categoría 4: La cual soporta Voz ( telefonía ), Arnect, Ethernet, 2 Mb y 10 MB posee una velocidad de transferencia de 16Mb y la distancia máxima entre repartidores es de 100 mts

Categoría 5: La cual soporta Voz ( telefonía ), Arnect, Ethernet, 2 Mb y 10 MB, Fast Ethernet, 100 Mb, velocidad de transferencia de 100 Mb y la distancia máxima entre repartidores es de 100 mts ( 90 mts + 10 mts )

Categoría 5e : La cual soporta Voz ( telefonía ), Arnect, Ethernet, 2 Mb y 10 MB, Fast Ethernet, ATM posee una velocidad de transferencia de 165Mb y la distancia máxima entre repartidores es de 100 mts ( 90 + 10 )

STP ( Par trenzado aislado ) Velocidad de transferencia es de 20 Mbits.

Es el mismo cable anterior pero con un blindaje externo evita aun mas las interferencias pero obliga a tener un sistema de masa el cual no puede pasar de los 3 Ohms.

COAXIAL

Es un medio de transmisión constituido por dos conductores, uno interno o central  por el cual se trasladan las señales y otro exterior que lo rodea totalmente.

Aislado es muy usado en los sistemas de transmisión de señales de televisión por cable ( CATV ).

Este medio es también muy usado en las denominadas Redes de Area Local ( LAN ).

Presenta las siguientes ventajas respecto a los pares trenzados de conductores de cobre, en particular :

-       Menor atenuación a Km.

-       Mejor respuesta en frecuencia

-       Mayor inmunidad a ruido

-       Menor dependencia de las constantes eléctricas distribuidas

-       Mayor costo.

 

Estructura de un cable coaxil

Vaina exterior

Conductor exterior o malla

Aislador

Conductor interno o central

El conductor exterior confina dentro del cable, al campo electromagnético generado por la señal que circula por el conductor interior.

En conductor central esta generalmente constituido por un alambre de cobre rojo recocido.

El aislamiento puede ser de polietileno compacto espumoso.

El conductor exterior esta conformado por una malla trenzada de alambre de cobre rojo recocido.

Finalmente, el cobre tiene una vaina exterior de PVC ( policloruro de vinilo ) coloreado, según la aplicación.

Fibra Optica

 

La fibra óptica es un fino hilo conductor de vidrio, el cual posee dos capas, la central denominada “ núcleo “ y una periférica “ recubrimiento “ las cuales poseen distintos índices de refracción, que permite transportar la luz ( generalmente esta luz es infrarroja y, por lo tanto, no es visible por el ojo humano ).

Dicha luz, modulada convenientemente, permite transmitir señales inteligentes entre dos puntos.

Formando cables de varios conductores es usado en los circuitos de transmisión en redes de telecomunicaciones urbanas e interurbanas. También se emplea en las denominadas Redes de Area Local.

Este tipo de medio de transmisión, presenta ventajas importantes respecto a los pares trenzados de conductores de cobre o a los cables coaxiles, en particular :

-       Una baja atenuación a Km.

-       Total inmunidad al ruido y a las interferencias electromagnéticas lo que constituye un medio especialmente útil en ambientes con alto ruido.

-       Uso de potencias altas.

-       Su pequeño tamaño y poco peso, hace de ellos medios de comunicaciones fáciles de instalar.

Posee una un gran ancho de banda dependiendo de la distancia la cual puede ir desde 96 Mb a 1 Gb.

Se clasifica en monomodo o multimodo.

3.- Closet de Equipo :

En este cuarto se concentra los servidores de la red, el conmutador telefónico, etc. Este puede ser el mismo espacio físico que el del closet de comunicación

y de igual forma debe ser de acceso restringido.

4.- Instalaciones de Entrada (Acometida ):

 Es el punto donde entran los servicios al edificio y se les realiza una adaptación para unirlos al edificio y hacerlos llegar a los diferentes del edificio en su parte inferior .( no necesariamente tiene que ser datos puede ser las líneas telefónicas , o Back bone que venga de otro edificio, etc)

5.- Cableado Vertebral (Back Bone):

 Es el medio físico que une 2 redes entre si.

Esquemas de Cableado 

 

Componentes del Cableado Estructurado

A continuación se detallan los elementos mas usuales en instalaciones de pequeño porte.

KEYSTONE

Se trata de un dispositivo modular de conexión monolinea, hembra,

apto para conectar plug RJ45, que permite su inserción en rosetas y

frentes de patch panels especiales mediante un sistema de encastre.

Permite la colocación de la cantidad exacta de conexiones necesarias.

Tipos de Cables

El cableado estructurado en categoría 5 es el tipo de cableado más solicitado hoy en día.

- Se refiere a la especificación de las características eléctricas de transmisión de los

  componentes de un cableado basado en UTP.

- Esta normalizado por los apéndices EIA/TIA TSB 36 (cables) y TSB 40 (conectores)

- Es la más alta especificación en cuanto a niveles de ancho de banda y performance.

Los elementos certificados bajo esta categoría permiten mantener las especificaciones de los parámetros eléctricos dentro de los limites fijados por la norma hasta una frecuencia de100 Mhz en todos sus pares.

Como comparación se detallan los anchos de banda (Bw) de las otras categorías:

* Categoría 1y 2 No están especificadas

* Categoría 3: hasta 16 Mhz

* Categoría 4: hasta 20 Mhz

* Categoría 5: hasta 100 Mhz

Es una especificación genérica para cualquier par o cualquier combinación de pares.

No se refiere a la posibilidad de transmitir 100 Mb/s para solo una sola combinación de

pares elegida. El elemento que pasa la prueba lo debe hacer sobre "todos" los pares.

No es para garantizar el funcionamiento de una aplicación específica. Es el equipo que  

se le conecte el que puede usar o no todo el Bw permitido por el cable.

Se aplica a los cables UTP de 4 pares y su uso como cables de distribución, patcheo y cables de equipos a:

• la interconexión de UTP de cualquier configuración

• los terminales de conexión (jack)

• los patch panels

• los elementos usados en los puntos de transición

 Cuando se certifica una instalación en base a la especificación de "Categoría 5" se lo hace de Punta a Punta y se lo garantiza por escrito.

Los parámetros eléctricos que se miden son:

* Atenuación en función de la frecuencia (db)

* Impedancia característica del cable (Ohms)

* Acoplamiento del punto mas cercano (NEXT- db)

* Relación entre Atenuación y Crostalk (ACR- db)

* Capacitancia (pf/m)

* Resistencia en DC (Ohms/m)

* Velocidad de propagación nominal (% en relación C)

Nomenclatura del Cableado Estructurado

En la normativa se especifican los siguientes elementos:

·         Distribuidor de piso (Floor Distributor)

·         Rosetas ( Telecommunication Outlet)

·         Area de trabajo (Work Area )

·         Punto de Transición (Transition Point)

·         Armario de Telecomunicaciones (Telecommunication Closet)

·         Sala de Equipos (Equipment Room)

·         Interfase de red (Network Interface)

Es aconsejable ser constante con el uso de las definiciones de las partes componentes de un cableado (el vocabulario), pues suelen utilizarse varios nombres para el mismo elemento como consecuencia de las traducciones.

El diagrama de distribución del cableado, nos permite colocar más de un distribuidor de piso si la densidad o las distancias de las áreas de trabajo así lo exigen, y en forma inversa si la densidad y las distancias son bajas, puede concentrarse los cables de más de un piso en un solo distribuidor. Típicamente 3 pisos.

Los distribuidores pueden cumplir funciones combinadas, excepto la utilización de un solo distribuidor para 2 o más edificios.

En la siguiente figura se puede apreciar un esquema del cableado de un edificio en base a la norma EIA/TIA 568:

Distancias permitidas:

·         El total de distancia especificado por norma es de 99 metros

·         El límite para el cableado fijo es 90 m y no está permitido  excederse

de esta distancia, especulando con menores distancias de patch cords.

·         El limite para los patch cord en la patchera es 6 m.

·         El limite para los patch cord en la conexión del terminal es de 3 m.

ROSETA P/ KEYSTONE

Se trata de una pieza plástica de soporte que se amura a la pared y

permite encastrar hasta 2 keystone, formando una roseta de hasta 2

bocas. No incluye en keystone que se compra por separado.

FRENTE PARA KEYSTONE O FACEPLATE 

Se trata de una pieza plástica plana de soporte que es tapa de una caja estándar de electricidad embutida de 5x10 cm y permite encastrar hasta 2 keystone, formando un conjunto de conexión de hasta 2  bocas. No incluye los keystone que se compran por separado. La boca que quede libre en caso que se desee colocar un solo keystone se obtura con un inserto ciego que también se provee por separado.

ROSETA INTEGRADAS:

Usualmente de 2 bocas, aunque existe también la versión reducida de 1 boca. Posee un circuito impreso que soporta conectores RJ45 y conectores IDC (Insulation Desplacement Connector) de tipo 110para conectar los cables UTP sólidos con la herramienta de impacto

Se proveen usualmente con almohadilla autoadhesiva para fijar a la pared y/o perforación para tornillo.

Cable UTP Sólido:

El cable UTP (Unshielded Twisted Pair) posee 4 pares bien trenzados entre si (paso mucho más torsionado que el Vaina Gris de la norma ENTeL 755), sin foil de aluminio de blindaje, envuelto dentro de una cubierta de PVC.

Existen tipos especiales (mucho más caros) realizados en materiales especiales para

instalaciones que exigen normas estrictas de seguridad ante incendio.

Se presenta en cajas de 1000 pies (305 mts) para su fácil manipulación, no se enrosca, y viene marcado con números que representan la distancia en pies de cada tramo en forma correlativa, con lo que se puede saber la longitud utilizada y la distancia que aun queda disponible en la caja con solo registrar estos números y realizar una simple resta.

PATCH PANEL

Están formados por un soporte, usualmente metálico y de medidas compatibles con rack de 19", que sostiene placas de circuito impreso sobre la que se montan: de un lado los conectores RJ45 y del otro los conectores IDC  para block tipo 110.

Se proveen en capacidades de 12 a 96 puertos (múltiplos de 12) y se pueden apilar para formar capacidades mayores.

PATCH CORD

Están construidos con cable UTP de 4 pares flexible terminado en un plug 8P8C en cada punta de modo de permitir la conexión de los 4 pares en un conector RJ45.

A menudo se proveen de distintos colores y con un  dispositivo plástico que impide que se curven en la zona  donde el cable se aplana al acometer al plug.

Es muy importante utilizar PC certificados puesto que el hacerlos en obra no garantiza en modo alguno la  certificación a Nivel 5.

PLUG 8PC8

Plug de 8 contactos, similar al plug americano RJ11 utilizado en telefonía,

pero de mas capacidad. . Posee contactos bañados en oro.

Cable UTP Flexible

Igual al sólido, pero sus hilos interiores están constituidos por cables flexibles en lugar de alambres. 

Herramientas

 
Herramienta de Impacto:

Es la misma que se utiliza con block de tipo 110 de la ATT.

Posee un resorte que se puede graduar para dar distintas presiones de trabajo y sus puntas pueden ser cambiadas para permitir la conexión de otros blocks, tal como los 88 y S66 (Krone).

En el caso del block 110, la herramienta es de doble  acción: inserta y corta el cable. 

Herramienta de Crimpear:

Es muy similar a la crimpeadora de los plugs americanosRJ11 pero permite plugs de mayor tamaño (8 posiciones). Al igual que ella permite: cortar el cable, pelarlo y apretar el conector para fijar los hilos flexibles del cable a los contactos.

Cortador y Pelador de Cables:

 
Permite agilizar notablemente la tarea de pelado de vainas de los cables UTP, tanto sólidos como flexibles, así como el emparejado de los pares internos del mismo.

No produce marcado de los cables, como es habitual cuando se utiliza el alicate o pinza de corte normal.

Probador Rápido de Cableado:

Ideal para controlar los cableados (no para certificar) por parte del técnico instalador. De bajo costo y fácil manejo. Permite detectar fácilmente: cables cortados o en cortocircuito, cables corridos de posición, piernas invertidas, etc. Además viene provisto de accesorios para controlar cable coaxial (BNC) y Patch Cords (RJ45).

Recomendaciones en cuanto a canalizaciones y ductos

• Los cables UTP no deben circular junto a cables de energía dentro de la misma cañería por más corto que sea el trayecto.

• Debe evitarse el cruce de cables UTP con cables de energía. De ser necesario, estos deben realizarse a 90°.

• Los cables UTP pueden circular por bandeja compartida con cables de energía respetando el paralelismo a una distancia mínima de 10 cm. En el caso de existir una división metálica puesta a tierra, esta distancia se reduce a 7 cm.

• En el caso de pisoductos o caños metálicos, la circulación puede ser en conductos contiguos.

• Si es inevitable cruzar un gabinete de distribución con energía , no debe circularse

paralelamente a más de un lateral.

• De usarse cañerías plásticas, lubricar los cables (talco industrial, vaselina, etc) para reducir la fricción entre los cables y las paredes de los caños ya que esta genera un incremento de la temperatura que aumenta la adherencia.

• El radio de las curvas no debe ser inferior a 2”.

• Las canalizaciones no deben superar los 20 metros o tener más de 2 cambios de dirección sin cajas de paso .

• En tendidos verticales se deben fijar los cables a intervalos regulares para evitar el efecto del peso en el acceso superior.

• Al utilizar fijaciones (grampas, precintos o zunchos) no excederse en la presión aplicada (no arrugar la cubierta), pues puede afectar a los conductores internos.

Recomendaciones en cuanto al peinado y conexión

Peinado del Cable

El cable posee una tanza (hilo de desgarro) que permite cortar la vaina tirando en sentido perpendicular y hacia atrás. Se recomienda pelar 1 metro de cable para separar bien los pares y eliminar la zona del cable que podría estar dañada por aplastamiento al manipularlo con la cinta. En la zona de la pachera podrá desperdiciarse menos cable.

 

Conexión de Roseta

Una vez peinado el cable se lo hace pasar con vaina y todo entre los conectores IDC de 4 y luego se vuelve hacia atrás los pares separados conectándolos mediante la herramienta de impacto en los mismos conectores IDC, haciendo coincidir los colores de los pares con las pintas de colore pintadas en el conector IDC.

La herramienta de impacto posiciona el cable dentro de la "V" del conector IDC, la cual le rasga la aislación del alambre y hace el contacto, cortando luego el excedente. Es importante mantener el trenzado del cable hasta el borde de la "V", recuerde siempre que si esta enroscada de mas no molesta, el problema es que estén los alambres paralelos, en cuyo caso no da la medición del "Next" y no pasa la certificación.

Luego se colocan las cápsulas protectoras de plástico sobre los conectores IDC de modo de fijar la conexión y evitar que los alambres se salgan por tirones en los cables. Nota: Cada conexión de roseta demora aproximadamente 1,5 minutos por c/RJ45.

 

Conexion de patchera

Se procede de forma similar a la roseta. Es importante fijar los cables a las guías provistas a tal fin y asegurarlos con un precinto de modo de inmovilizarlos. Recuerde que son alambres y que si usted los tironea pueden salirse y dejar de hacer contacto. Demora: 1,5 min. por c/RJ45

En el circuito impreso de la pachera se encuentran marcados los números de contacto de cada  RJ45 y los contactos IDC se encuentran marcados con pintas de colores para mas fácil identificación con los pares del cable UTP: Se provee la secuencia para la 568A.

 Armado de Patch-Cord

No se recomienda el armado de los patch-cord, pues es difícil lograr que los valores den la certificación en forma confiable y repetitiva. En caso de que se desee armarlo, se provee a continuación el detalle de los pines que corresponden a cada par. Tenga en cuenta que los pares se deben mantener trenzados hasta lo mas cerca posible del contacto.

 

Recomendaciones en cuanto al Testeo

• A medida que se avanza en el conectorizado es conveniente ejecutar un testeo de red, con un probador rápido (tal como el CAT5CUT de Starligh), verificar continuidad, cortocircuito, apareo y la correcta identificación de los cables.

• Una vez finalizado el conectorizado y la identificación del cableado, se debe ejecutar la prueba de la performance esto es lo comúnmente llamado “verificación” o “certificación”.

• Estas mediciones se ejecutan con instrumentos específicos para este fin de diversas marcas y procedencias.

• Debido a lo preciso y costoso del instrumental es conveniente que esta tarea la ejecute siempre la misma persona; además con la experiencia podrá diagnosticar con bastante exactitud las causas de una eventual falla.

• Estos equipos permiten elegir a voluntad el parámetro a medir (longitud, wire map,

atenuación, impedancia, next, etc.) o ejecutar un test general (autotest) que ejecuta todas las mediciones arrojando un resultado general de falla o aceptación. asimismo estos resultados pueden grabarse en una memoria con identificación de cliente, Nro. de puesto, nombre del ejecutante y norma de medición. Esta memoria almacena entre 100 o 500 resultados según la marca del equipo, no obstante se aconseja copiar diariamente esta memoria para evitar la saturación de la misma o el borrado accidental de los datos.

• Para la tarea de medición es muy útil el uso de walkie talkies ya que debe variarse

sucesivamente la ubicación del terminador o loop-back de puesto a puesto.

• Finalmente, debido al tiempo que insume la medición y a la disponibilidad relativa del instrumento, la experiencia indica la conveniencia de realizar las mediciones en forma ininterrumpida entre puesto y puesto sin detenerse en los resultados. luego efectuar las reparaciones que fuesen necesarias y posteriormente retestear estos puestos fallados.

Recomendaciones en cuanto a la documentación

La administración del sistema de cableado incluye la documentación de los cables,

terminaciones de los mismos, cruzadas, paneles de “patcheo”, armarios de telecomunicaciones y otros espacios ocupados por los sistemas de telecomunicaciones.

La documentación es un componente de máxima importancia para la operación y el

mantenimiento de los sistemas de telecomunicaciones.

Resulta importante poder disponer, en todo momento, de la documentación actualizada, y fácilmente actualizable, dada la gran variabilidad de las instalaciones debido a mudanzas, incorporación de nuevos servicios, expansión de los existentes,etc.

En particular, es muy importante proveerlos de planos de todos los pisos, en los que se detallen:

- Ubicación de los gabinetes de telecomunicaciones

- Ubicación de ductos a utilizar para cableado vertical

- Disposición de tallada de los puestos eléctricos en caso de ser requeridos

- Ubicación de pisoductos si existen y pueden ser utilizados.